スチールテックがGeminiを全社に定着｜使われない壁を越えた4つの仕掛け

ニュースサマリー

スチールテックのGemini活用とは？何が起きたか

金属加工・製造・商社の機能を持つスチールテック（愛知県大府市）は、2025年1月にGoogleの生成AI「Gemini」の本格活用を始めました。1年半がたち、社長の出口弘親氏は「別の会社になった」と言えるほど変わったと語っています。製造業専門メディアSeizo Trendが、定着させた4つの仕掛けを報じました。

主な内容

旅行の計画や料理のレシピなど、まずプライベートで使ってもらい、便利さを体感させました。

毎週水曜日に、社員同士でAIの活用事例を共有する勉強会を開いています。

AI関連動画の視聴と感想文の提出を求め、Geminiの利用状況を人事評価にも反映しました。

他社の先進事例を学ぶ機会を設け、社内に閉じない活用を促しています。

報告されている成果

月600〜700回超使う社員が続出し、月1,000回以上の社員も

全社の月平均利用回数は365回超

開始直後、利用回数の上位3人のうち2人が50代・40代の経営幹部

工場見学会で生成AIのテーマが一番人気になり、全国から講演依頼

運営からのコメント

なぜ今、このニュースが重要なのか

生成AIを全社に配ったものの、使うのは一部の若手だけという企業は少なくありません。スチールテックも、導入から半年はいくら呼びかけてもほとんど使われませんでした。従業員47名ほどの町工場が、そこから全社員が日常的に使う状態まで変えた点に価値があります。ツールの性能ではなく、使ってもらう仕組みが定着を決めることを、数字で示した事例です。大企業でも、利用が伸び悩む部署への打ち手としてそのまま参考にできます。

最大のポイント

注目すべきは、「楽しさ」と「強制力」を組み合わせた点です。プライベートでの利用や勉強会で抵抗感を下げる一方、感想文の提出や人事評価への反映で、使わない理由をなくしています。どちらか一方だけでは、利用は一時的に増えても続きません。また出口氏は、AIは自然な言葉で聞けば答えてくれるため、ITが苦手な人ほど伸びると語っています。実際に、ITが得意とは言えない幹部が利用上位に入ったことが、社内の空気を変える力になりました。

企業がいま取り組むべきこと

まず、社内の生成AIの利用回数を部署別・年代別に集計してみてください。利用が少ない部署が見えたら、仕事の前にプライベートで使ってもらう30分の体験会から始めるのがおすすめです。あわせて、週1回15分でもよいので、使い方を見せ合う場を固定の曜日に設けます。人事評価への反映は効果が大きい半面、反発も招きやすいため、まずは「利用状況を面談で話題にする」程度から試し、社員の反応を見ながら段階的に進めると安全です。

出典

参照記事：50代もGeminiで覚醒、愛知の町工場が「使われない壁」をぶち壊した「4つの仕掛け」（Seizo Trend）

関連記事（前編）：【単独】愛知の町工場から「棚卸しもRPAも」消えた…「Gemini活用4事例」が衝撃すぎた（Seizo Trend）